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sexta-feira, 31 de outubro de 2025

A Teia das Bolhas

 



Eu: "Motta, por que nossos amigos parecem tão distantes?

Olhos antes brilhantes, agora opacos de certeza".


Motta: "Ah, vejo a mesma tristeza em você.

Eles se enredaram em teias invisíveis,

Nos grupos de WhatsApp ecoam apenas uma voz".


Eu: "Como gotas d'água iguais,

Formando poças estagnadas de pensamento".


Motta: "Sim, e nessas poças, as ideias não fluem.

Crescem extremas, polarizadas, como plantas sem poda".


Eu: "Vejo nossos queridos se calando,

Engolindo dúvidas para não perturbar o grupo".


Motta: "E assim, suas mentes adormecem,

Sonâmbulas na escuridão do consenso forçado".


Eu: "Que triste! Onde está a faísca da criatividade?

A chama da solução que nasce do debate?"


Motta: "Extinta, Monta. Sufocada pela mesmice.

Precisamos de ar fresco, de ventos diversos, novos inputs!”


Eu: "Como quebrar essas bolhas, meu amigo?

Como salvar aqueles que se afogam em suas próprias certezas?"


Motta: "Com coragem, Monta. Coragem para questionar.

Para estender a mão além de nosso círculo confortável".


Eu: Para ouvir vozes dissonantes, questionadoras

E encontrar harmonia e sabedoria na diversidade".


Motta: "Sim! Pois só assim crescemos.

Só assim nos tornamos verdadeiramente sábios

Evitando os perigos do pensamento de grupo e da polarização”.


Eu: "Sim. Então vamos, Motta! Vamos romper essas teias!

Libertar mentes, reacender o brilho nos olhos de nossos amigos".


Motta: "E quem sabe, Monta, nessa jornada,

Descobriremos também novos horizontes em nós mesmos.

Como diria meu poeta: “Questionar é preciso”.


Montanari

31/10/2025

quarta-feira, 28 de junho de 2017

A diversidade aumenta a efetividade na implementação de ideias ?

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A diversidade aumenta a efetividade na implementação de ideias ?
Basedo no artigo de Tomas Chamorro-Premuzic

Há uma diferença entre gerar idéias e implementar ideias. 
Embora a composição da equipe diversificada parece conferir uma vantagem quando se trata de gerar uma gama mais ampla de idéias originais e úteis, estudos experimentais sugerem que esses benefícios desaparecem quando a equipe é encarregada de decidir quais ideias selecionar e implementar, presumivelmente porque a diversidade dificulta o consenso . 
Uma meta-análise de 108 estudos e mais de 10.000 equipes indicaram que os ganhos de criatividade produzidos pela maior diversidade de equipes são interrompidos pelos conflitos sociais inerentes e déficits de decisão que as equipes menos homogêneas criam. 
Por conseguinte, seria sensato que as organizações aumentassem a diversidade em equipas centradas na  geração de ideias, e utilizem equipes mais homogêneas implementar essas ideias. 

Essa distinção reflete as competências psicológicas associadas ao processo criativo: o pensamento divergente, a abertura para a experiência e a mente errante são necessários para produzir uma grande quantidade de idéias originais, mas a menos que sejam seguidas de pensamento convergente, expertise e gerenciamento efetivo de projetos essas ideias nunca se tornarão inovações reais.