Gestor Bom Caráter Dá Melhor Resultado

Segundo artigo publicado na Harvard Business Review edição de Abril:

Empresas cujos gestores foram avaliados como “Bom Caráter” pelos seus funcionários deram um Retorno sobre Investimentos quase 5 vezes maior que os gestores pior avaliados neste quesito.

Os 4 traços avaliados que definem o caráter foram: INTEGRIDADE, RESPONSABILIDADE, EMPATIA e COMPAIXÃO

Os gestores melhor avaliados foram considerados pessoas:

1. que se posicionam pelo que é certo, 
2. expressam preocupação com o bem comum, 
3. praticam empatia firme, 
4. expressam o desejo de deixar um mundo melhor do que encontraram.

Os gestores, pior avaliados, eram vistos como:

1. focados em si mesmos,
2. manipuladores da verdade para benefício próprio,
3. mais preocupados com seus próprios resultados financeiros,
4. mentirosos. Não cumprem o que prometem.

MORAL DA HISTÓRIA:

• O papel de um gestor é dar bons resultados.

• Para dar resultados o gestor precisa SER e PARECER para sua ORGANIZAÇÃO como uma pessoa INTEGRA, RESPONSÁVEL, EMPÁTICA e que tenha COMPAIXÃO.

• Gestor Bom Caráter é 5 vezes mais eficiente

Será que se nossos políticos fossem considerados como ÍNTEGROS, RESPONSÁVEIS e EMPÁTICOS pela população o PIB do Brasil seria mais alto?

Será que a ineficiência da política brasileira é um fato porque estes 4 princípios morais estão em baixa por aqui?

OBS.:

Esta pesquisa foi feita em 84 organizações americanas pela empresa de consultoria KRW. 

Eles analisaram cerca de 500 comportamentos e características encontradas em todas as sociedades humanas. Destas, eles escolheram 4 princípios morais - integridade, responsabilidade, empatia e compaixão - tidas como universais. 

...

Políticos, Eleitores e o Erro Fundamental de Atribuição

Walter perdeu seu pai aos 6 anos. Sua mãe, uma dona da casa determinada deu um duro danado para criá-lo.

Pelo que sei, Walter sempre estudou a noite. Começou trabalhar cedo. Aos 12 já lavava peças numa oficina de autos no Bom Pastor.

Seu sonho era ser engenheiro. Com sacrifício conseguiu entrar na FEI.

Trabalhou por 6 anos, em Ribeirão Pires na Fábrica Constanta Eletrotécnica, no 3º turno, enquanto cursava a faculdade.

Sua vida era uma loucura. Os colegas o ajudaram muito. Desdobravam-se para fazer o seu serviço, enquanto tirava um cochilo prolongado no vestiário na hora da janta. Ele literalmente foi adotado pelos colegas. Se cotizaram e cada dia um trazia de casa a “marmita para Waltinho”. Ajudavam em tudo que podiam. Queriam vê-lo engenheiro e longe do chão de fábrica. E conseguiram...

A Constanta fechou as portas.

Walter está há muitos anos nos Estados Unidos.

O caso dele me faz acreditar que não é tão difícil assim fazer a diferença para alguém. Basta querer e estar no ambiente adequado.

A situação que vivemos é determinante para a formação do nosso caráter. Walter é a prova viva disto. Seus colegas e seu ambiente de trabalho foram mais importantes que sua própria mãe para a formação de sua personalidade.

Quando vejo nossos senadores na tribuna, complacentes, displicentes, arrogantes, discursando e defendendo o indefensável, penso que a falta de caráter destes políticos tem mais haver com o ambiente e a situação que vivem do que com a formação que receberam.

Um amigo psicólogo me disse: “Caráter é mais um pacote de hábitos, tendências e interesses dependentes das circunstâncias e do contexto, do que traço fundamental das pessoas”.

HONESTIDADE DEPENDE MUITO DA SITUAÇÃO E DO CONTEXTO!

A única saída para este país é mudar o “contexto” de Brasília. Precisamos criar o clima, o estado de espírito sonhador, o contexto que viviam aqueles trabalhadores que tinham como meta ver um deles se tornar engenheiro...

RENOVAÇÃO É O QUE PRECISAMOS.

Sem massa crítica, sem muitos políticos novos não vamos mudar esta pouca vergonha que virou o PT, o PMDB e o nosso SENADO. O "Contexto" vai continuar a ditar o padrão de comportamento e o caráter de quem pisar lá.

NÃO REELEJA NINGUÉM!