segunda-feira, 6 de abril de 2015

O valor da Presidente DILMA


Pesquisadores de Harvard desenvolveram um índice que tem como meta indicar quão bem o líder pode desempenhar sua atividade.

E SE ESTE ÍNDICE FOSSE APLICADO A NOSSA PRESIDENTE DILMA?
Qual seria o resultado de 0 a 100% ?

Antes de chutarmos um valor, vamos entender o que compõe este índice.
Ele está baseado em 2 dimensões:
A INDIVIDUAL e a ORGANIZACIONAL.
A dimensão INDIVIDUAL é focada nas qualidades pessoais do Líder.
A dimensão ORGANIZACIONAL é focada na organização criada pelo líder.

A dimensão INDIVIDUAL mede 5 atributos

1-Proficiência pessoal: Até que ponto a presidente Dilma demonstra as qualidades pessoais para ser uma líder eficaz (por exemplo, comportamentos intelectuais, emocionais, sociais, físicos e éticos)?

2-Estrategista: Até que ponto a presidente Dilma articula um ponto de vista sobre o futuro do país e se ajusta de acordo com o posicionamento estratégico?

3-Executor: Até que ponto a presidente Dilma faz as coisas acontecerem e entrega o que foi prometido?

4-Gerente de pessoas: Até que ponto a presidente Dilma constrói  competências, compromissos e contribuições com sua equipe?

5-Liderança diferenciada: Até que ponto a presidente Dilma se comporta de acordo com as expectativas da população Brasileira?

A dimensão ORGANIZACIONAL mede 5 atributos:

1- Capacidade Cultural: Até que ponto a presidente Dilma cria em todo o poder executivo uma cultura focada no bem estar da população?

2-Gestão de talentos: Até que ponto a presidente Dilma gerencia os talentos de seus ministros?

3- Gestão de desempenho: até que ponto a presidente Dilma adota práticas de avaliação de desempenho que reforçam os comportamentos corretos de seus ministros?

4-Informações: Até que ponto a presidente Dilma gerencia o fluxo de informações  entre seus ministros, congresso, judiciário e a população?

5-Práticas de trabalho: Até que ponto a presidente Dilma gerencia seu ministério para lidar com o crescente ritmo da mudança no ambiente do país?

Não é fácil avaliar estes 10 atributos de forma imparcial.

Entretanto, se nós pudéssemos analisar as informações disponíveis na mídia com base nestes quesitos poderíamos fazer uma avaliação mais fundamentada do porquê as ruas defendem o FORA DILMA.

PS.: O livro “Wisdow of Crowds” (Sabedoria das Multidões) de James Surowiecki alega que as estimativas das multidões é sempre melhor do que a qualquer membro do grupo.


O que as ruas estão dizendo?
......
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quarta-feira, 1 de abril de 2015

Ficar velho ou permanecer jovem?



O escritor Roy Spencer disse acertadamente:

"Quando você é uma criança, cada dia está cheio de novidades, cheio de novas experiências. Conforme você envelhece, seus novas experiência (firsts) tornam-se cada vez mais raras. Se você quiser se manter jovem, você tem que continuar tentando fazer coisas novas". 

Jim Collins, guru da administração, tem uma frase perfeita: "Você é tão jovem quanto as coisas novas que você faz”.

É necessário comprometimento pessoal  (especialmente quando a gente chega na idade que a barriga começa a crescer e o cabelo a cair) para questionar se estamos aprendendo tão rápido quanto o mundo está mudando. 

A necessidade que sentimos de crescer, de aprender, a nossa ambição profissional e novos desafios nos mantém ligados, ativos,  atentos e interessados. 

Não há tédio, nem rotina quando se tem uma missão desafiadora no trabalho pois estamos sempre aprendendo algo novo. 

Entretanto, essa ambição eventualmente diminui com o tempo e ficamos mais acomodados do que conseguimos admitir para nós mesmos. Paramos de aprender coisas novas, experimentar coisas novas e de nos relacionarmos com pessoas novas… Um desastre para quem exerce cargo de liderança.

Já tentou ler um livro chato as 11 horas da noite? O sono chega rapidinho. Agora, se você estivesse assistindo um filme legal, tomando uma cerveja com pessoas interessantes ou fazendo algo que gosta, você estaria mais elétrico, mais energizado. 

Essa energia que você tem quando está fazendo algo que gosta é o ZEST

Para não envelhecermos, mais importante que manter nossa ambição é preciso manter nosso ZEST.

E para manter o ZEST é necessário estar interessado em coisas novas…

Como disse, William C Taylor, “ O QUE VOCÊ APRENDE ACIMA DO QUE VOCÊ JÁ SABE É O QUE CONTA…”

segunda-feira, 30 de março de 2015

Gestor Bom Caráter Dá Melhor Resultado



Segundo artigo publicado na Harvard Business Review edição de Abril:

Empresas cujos gestores foram avaliados como “Bom Caráter” pelos seus funcionários deram um Retorno sobre Investimentos quase 5 vezes maior que os gestores pior avaliados neste quesito.

Os 4 traços avaliados que definem o caráter foram: INTEGRIDADE, RESPONSABILIDADE, EMPATIA e COMPAIXÃO

Os gestores melhor avaliados foram considerados pessoas:
  1. que se posicionam pelo que é certo, 
  2. expressam preocupação com o bem comum, 
  3. praticam empatia firme, 
  4. expressam o desejo de deixar um mundo melhor do que encontraram.


Os gestores, pior avaliados, eram vistos como:
  1. focados em si mesmos,
  2. manipuladores da verdade para benefício próprio,
  3. mais preocupados com seus próprios resultados financeiros,
  4. mentirosos. Não cumprem o que prometem.


MORAL DA HISTÓRIA:

  • O papel de um gestor é dar bons resultados.

  • Para dar resultados o gestor precisa SER e PARECER para sua ORGANIZAÇÃO como uma pessoa INTEGRA, RESPONSÁVEL, EMPÁTICA e que tenha COMPAIXÃO.

  • Gestor Bom Caráter é 5 vezes mais eficiente


Será que se nossos políticos fossem considerados como ÍNTEGROS, RESPONSÁVEIS e EMPÁTICOS pela população o PIB do Brasil seria mais alto?

Será que a ineficiência da política brasileira é um fato porque estes 4 princípios morais estão em baixa por aqui?

OBS.:
Esta pesquisa foi feita em 84 organizações americanas pela empresa de consultoria KRW. 


Eles analisaram cerca de 500 comportamentos e características encontradas em todas as sociedades humanas. Destas, eles escolheram 4 princípios morais - integridade, responsabilidade, empatia e compaixão - tidas como universais. 
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sexta-feira, 27 de março de 2015

Fernando Pessoa e eu


Tenho tanto sentimento 
Que freqüente me convenço
De que sou sentimental,
Mas reconheço, ao medir-me,
Que tudo isso é pensamento,
Que não senti afinal.
Temos, todos que vivemos,
Uma vida que é vivida
E outra vida que é pensada,
E a única vida que temos
É essa que é dividida
Entre a verdadeira e a errada.
Qual porém é a verdadeira
E qual errada, ninguém
Nos saberá explicar;
E vivemos de maneira
Que a vida que a gente tem
É a que tem que pensar.  
...
Felizmente, meus pensamentos são todos sensações,
Penso com os olhos e com os ouvidos
E com as mãos e os pés
E com o nariz e a boca.
....
Sei a verdade e sou feliz.
...

sábado, 14 de março de 2015

Produtividade do trabalhador Brasileiro perdendo terreno



Estamos caminhando para frente, PORÉM MUITO MAIS DEVAGAR DO QUE OUTROS PAÍSES.

Nossos governantes precisam parar de olhar somente para o próprio umbigo.
Precisam parar de olhar o que fizeram de melhor em relação ao partido adversário e passar a comparar suas realizações com o que acontece lá fora.


Dados do Conference Board (https://www.conference-board.org mostram que a produtividade do trabalhador brasileiro cresceu apenas 5,6% entre 1980 e 2013.
Na China, subiu mais de 800% no mesmo período. 
A produtividade brasileira se caiu em relação à de outros países. 

Em 1980, o trabalhador brasileiro produzia o equivalente a 31% do trabalhador americano. 
No ano de 2013, produziu menos de 20%. 
A grande perda foi em relação ao trabalhador Chines !!!!
Vejam no gráfico !!!!

A produtividade é calculada pelo valor agregado na manufatura dividido pelo total de horas trabalhadas na produção. 
Ele mede o quanto efetivamente horas de trabalho são convertidos em valor. 

O aumento na produtividade do trabalho indica que a  força de trabalho do país está se tornando mais eficiente.

Infelizmente, devido a educação e ao baixo investimento em tecnologia e infraestrutura estamos perdendo terreno.

Pode ter certeza, isto afetará a vida de todos nós…
Para reverter esta situação precisamos de mudar muito, mas muito mesmo. 

A começar por nossos valores, nosso jeitinho provinciano de ver o mundo, de fazer política e achar que no fim dá tudo certo!


Sem trabalho duro e consciente, o desenvolvimento neste país só existirá na cabeça de quem não enxerga um palmo a frente do nariz.
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quinta-feira, 5 de março de 2015

Brasil e a Nova Década Perdida

Ano 2055.
O professor Pedro Sabia está dando uma palestra sobre história do Brasil do início do século XXI. 

O tema é “A Década Perdida” 

O que deu errado? 

O fracasso econômico foi a causa ou a consequência da erosão da governança do Brasil quando estava sob o domínio do extinto Partido dos Trabalhadores ? 

A infeliz relação entre política e economia no governo da Presidente Dilma foi responsável pelo caos institucional  da época?

O caos foi o despertar do movimento popular contra a corrupção?

"A luz do sol foi o melhor dos desinfetantes?”

Hoje, passados 40 anos é amplamente reconhecido que as reformas necessárias foram adiadas ou impedidas pela ineficiência e irresponsabilidade do governo executivo e legislativo da época. 

Outra década foi perdida pela incompetência governamental e a alienação do povo!

A maneira que as reformas foram implementadas minou a governança e a prestação de contas. 

A importância da credibilidade política foi negligenciada como uma condição fundamental para a restauração da econômica. 

Não há mal que dure para sempre!

O povo finalmente acordou. Foi as ruas. 
Infelizmente, só depois de ver o país perder o grau de investimento, a inflação chegar a 18% e o dólar a 4 reais…  

O restabelecimento da credibilidade exigiu uma redefinição fundamental do Estado e o fortalecimento das instituições de governança. 

O gigante acordou!
( Este futuro será possível? Sonhar faz bem...)
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quinta-feira, 26 de fevereiro de 2015

A desigualdade social, a tecnologia e a miopia dos políticos

A desigualdade social, a tecnologia e a miopia dos políticos


Os socialistas e políticos se enganam quando pensam que o “driver" da redução da desigualdade social está em suas áreas de atuação.

Nem os políticos, nem os socialistas direcionarão a redução da desigualdade social.

O direcionador da melhoria da qualidade de vida via redução da desigualdade na distribuição de renda é o avanço das Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC’s).

Todas as desigualdades sociais atuais estão, de alguma forma, ligadas a ignorância presente nas sociedades.
Quanto mais o conhecimento for amplamente distribuído (viabilizado pelas TIC’s), mais as diferenças sociais serão reduzidas.

Claro que o processo não será linear. 

Muitas pessoas não conseguirão acompanhar as rupturas, os avanços rápidos da tecnologia. Levarão um tempo para se ajustarem as novas demandas do mercado de trabalho. Por esta razão os up’s and down’s na distribuição de renda.

Apesar disso, a disseminação da informação e do conhecimento (via TIC’s) aumentará a pressão social contra a injustiça e desigualdade.

A Brasil tem jeito apesar da miopia dos políticos.

Ou alguém acredita que num futuro próximo, os privilégios de políticos e juízes (que vemos hoje nas redes sociais) serão tolerados? 
Num futuro próximo alguém votará em partido corrupto?  
Um presidente incompetente se reelegerá ou continuará no cargo por muito tempo?


A próxima revolução social será gerada pela tecnologia… 
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terça-feira, 3 de fevereiro de 2015

Pequeno vídeo - New Zeland trike tour

Nada melhor para sentir o que foi nossa viagem do que ver um pequeno vídeo.



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Nova Zelândia: O paraíso na Terra


Da mesma forma que existem empresas excepcionalmente boas para se trabalhar,
existem países excepcionalmente bons para se viver.

Eu tive a felicidade de trabalhar numa empresa top queme marcou muito. 
Deixou claro para mim o que é possível se conseguir em função de uma boa gestão.

Acabei de retornar da Nova Zelândia.
Dos mais de 30 países que conheço, este é o que mais me tocou.
Amei.
É o paraíso na Terra.

Sempre me pergunto:
Por que tanta diferença?
Por que algumas empresas são tão medíocres e outras tão excepcionais?
Por que alguns países são tão bons para se viver e outros tão medíocres.

A resposta, invariavelmente é sempre a mesma:
“Boas organizações são construções de seus participantes”. 
“Bons países não nasceram bons. Foram construídos pelos seus habitantes”.

A Nova Zelândia é um exemplo disto.
Nunca encontrei um povo tão amigável e tão preocupado em fazer bem as coisas.
Viajamos quase 6.000 km de triciclo.
Foram 26 dias rodando o país. 
Conhecemos a ilha Norte e a Ilha Sul. 
Cruzamos muitas vezes do leste para o oeste num zigzag aparentemente ilógico.
Ficamos hospedados em B&B excepcionalmente humanos, em bons hotéis e até num motel.

Em todos os contatos que tivemos, seja nos postos de gasolina, nos restaurantes, nos alojamentos e nas lojas sentimos (o verbo está correto: sentimos) o  profissionalismo e a atenção pessoal, personalizada, dada ao cliente.

Praticamente todas as estradas que percorremos são de mão dupla.
Pavimentação excelente.
O acostamento praticamente não existe:  30 cm.
Velocidade máxima nas estradas é de 100 km e nas cidades de 50 km.
Poucos pontos de ultrapassagem. 
Muitas e muitas vezes você encontra na estrada pontes onde passa 1 veículo por vez. 
Apesar disto, por incrível que pareça, EXISTE RESPEITO NO TRÂNSITO e muito menos acidentes do que aqui.

O IDH é alto. 
7o melhor do mundo.
O que significa: educação, saúde e alto padrão de vida. 

Por que eles conseguem essa performance tão alta?

Chegaremos lá algum dia?
Nunca!
Se continuarmos com políticos e líderes corruptos e incompetentes.  
Eleitos por nós!
Se continuarmos acreditando que não somos os responsáveis pelo país que vivemos!
Infelizmente continuamos dormindo em berço esplendido!

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quinta-feira, 4 de dezembro de 2014

Olhos Abertos

Para minha querida mãezinha que abriu meus olhos para o mundo!
Com ela aprendi que a única riqueza é ver.
Ver com os olhos e o coração.
Sou rico.
Carrego comigo todos os meus bens...






terça-feira, 21 de outubro de 2014

Quando a vitória é uma derrota


Meu amigo, eu admiro sua capacidade de vislumbrar o futuro mas, tenho medo em aceitar seu prognóstico:

"A vitória será  a derrota para qualquer um dos dois candidatos…"

Suas premissas, se consegui entendê-lo corretamente são:

1)  2015 será um ano extremamente difícil para a economia Brasileira, independente de quem for eleito. Em parte pelo baixo crescimento da economia mundial nos próximos anos e também, pelos estragos causados pela gestão Dilma nestes 4 últimos anos.

2) 2015 será um ano extremamente difícil para a política Brasileira, independente de quem for eleito. Principalmente pelas consequências do escândalo da operação Lava Jato e do Petrolão. “Quando os nomes dos envolvidos vierem a público será um Deus nos acuda em Brasília. Será impossível governar por um bom tempo…”.

Segundo você, se Dilma vencer a eleição, muito provavelmente não conseguirá colocar a economia nos eixos, pois isto exigirá que ela tome medidas impopulares e diferentes das que defendeu na campanha.  Além disso, não conseguirá lidar com o clima político de escândalos, investigações, denuncias e cassações de companheiros e aliados.  

Em resumo, se Dilma vencer estas eleições, seus primeiros anos no novo mandato trarão resultados negativos e deixarão muitos eleitores descontentes.  A imagem do PT será desconstruída a  tal ponto que nem o Lula conseguirá reverter a situação. O PT SAIRÁ MAIS FRACO DO QUE ENTROU E O BRASIL MAIS VULNERÁVEL…Aécio venceria as eleições de 2018 e encontraria um ambiente muito mais favorável para governar.

Ainda segundo você, se Aécio vencer a eleição de 2014, também viverá o mesmo cenário politico desfavorável por causa dos escândalos da operação Lava Jato e do Petrolão. O ano 2015 será um ano perdido; Não conseguirá fazer as reformas pretendidas.  A economia começará a apresentar algum resultado positivo no seu 3o ou 4o  ano de mandato. Aécio deixará o Brasil numa condição melhor do que a Dilma deixou, mas terá muitas dificuldades em convencer os eleitores. O PT reconstruirá sua imagem e terá um candidato mais competitivo em 2018.

Em resumo, segundo você, para o candidato que vencer esta eleição, a vitória será sua derrota. 

"Para o Brasil, o melhor seria que Aécio ganhasse" (nisto eu concordo com você).

A alternância no poder é essencial. 

Principalmente na esfera federal por causa da nosso modelo federativo de arrecadação de impostos que dá ao governo federal muito poder de manipular e controlar o destino dos estados, dos municípios e também, não podemos esquecer das Estatais (vide o escândalo da Petrobras, entre outros que irão aparecer). 

A Dilma, por causa dos seus pressupostos não enxerga que mudanças estruturais são necessárias. Sua inflexibilidade conceitual e sua falta de liderança política a impedem de levar o Brasil a outro patamar. Continuaremos crescendo a uma taxa medíocre e grande parte da população continuará aceitando que estamos sendo bem governados…

Por que a população está tão resistente a mudança?

Por 2 motivos muito simples:  

1) Sofremos do "viés do status quo"
Este viés nos estimula a permanecermos na situação atual. Queremos o familiar, o conhecido, somos avessos a mudança. Toda mudança da situação atual é vista como uma perda.  (Não há melhor lugar do mundo do que nossa casa. Em time que está ganhando não se mexe). Além disso, optar pela mudança é difícil, exige maior esforço intelectual,  o mais fácil é não fazer nada e manter as coisas do jeito que estão.

2) Sofremos do viés de confirmação
Veja o caso do debate da Dilma e Aécio na Record. Os eleitores da Dilma acreditam sinceramente que ela se saiu melhor. Os eleitores do Aécio acreditam sinceramente  que ele se saiu melhor.

Por que esta polarização? 

Nós temos a tendência de colher evidências e trazer informações da memória de forma seletiva, de maneira tendenciosa. Nós não somos imparciais. Procuramos evidências que confirmem nossas crenças ou hipóteses (independentemente delas serem verdadeiras ou não).

Essa polarização emocional vistas nas redes sociais, entre petistas e psdebistas dificulta ainda mais a capacidade deles perceberem a realidade. 

A realidade é um fato independente da nossa crença ou vontade. O que percebemos da realidade está muito ligado ao nosso modelo mental, a nossa visão de mundo… Quanto mais emocional for a nossa ligação com uma crença, pressuposto ou hipótese, menor será a nossa capacidade de ver a realidade…

Decidir entre Aécio e Dilma não é uma tarefa fácil. É muito mais do que uma escolha entre PT e PSDB. É muito mais do que a escolha entre o “bem" e o “mal". Entre o “socialismo" e o “capitalismo”.

A decisão deveria ser em função de:

1) Qual o candidato que entregará melhor resultado para o Brasil, para a população Brasileira, NO CONTEXTO ATUAL (doméstico e internacional)?
2) A vitória será uma derrota para o Brasil?

A boa notícia é que este jogo tem muitas partidas e inevitavelmente, no longo prazo, o Brasil (a população brasileira) sairá vencedor… 


A dúvida é: quantas partidas ainda serão necessárias?
MUDAR É PRECISO!

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segunda-feira, 13 de outubro de 2014

Brasil, um país sem futuro.

Desempenho de nossos alunos de 15 anos no PISA (programa internacional de avaliação de alunos)



BRASIL um país SEM futuro

Quando analiso  as campanhas eleitorais e ouço os políticos eleitos e comparo nosso desempenho educacional frente a outros países, me desespero. 
Não somos o país do futuro. Somos um país SEM FUTURO.

Não dá para mudar a realidade com marketeiros enganando a população menos escolarizada.
Não dá para mudar a realidade com o “toma lá, dá cá” ou “É dando que se recebe” .
Não dá para mudar a realidade com a corrupção enraizada em nossa cultura. 
Não dá para mudar a realidade com corruptos gerenciando nossas estatais e incompetentes em cargos públicos.

Nosso problema é que não temos, ainda, massa crítica suficiente para julgar e exigir um comportamento mais ético em todas as instancias da nossa sociedade.

Com o desempenho horroroso de nossas crianças de 15 anos no PISA, ano após ano, como podemos pensar que teremos um futuro?


Sem educação competitiva continuaremos a ser um país sem futuro, apesar dos marketeiros dizerem brilhantemente, sonoramente e como todas as cores, o contrário.

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sexta-feira, 3 de outubro de 2014

Presidenciáveis e a Inteligência Emocional




Presidenciáveis e a INTELIGENCIA EMOCIONAL

No debate de ontem, 02/10, tentei analisar qual dos 3 principais candidatos  demonstrou maior INTELIGÊNCIA EMOCIONAL, segundo conceitos de Daniel Goleman. 
AÉCIO NEVES foi, sem dúvida, na minha opinião, o primeiro colocado.
Marina a segunda e por último, Dilma.

Evidências no mundo dos negócios tem comprovado que executivos com maior inteligência emocional são mais eficientes e geram mais resultados.

O Q.I. (seja o Quociente de Inteligência ou o "Quem Indica") não são os melhores indicadores para vislumbrar a performance futura do candidato e por isto vem sendo abandonado pelas boas organizações.

Na política não é diferente. 
Basta ver o resultado da Petrobras e da nossa própria presidente Dilma… 

Para ser mais imparcial, é só analisar a performance de Organizações antes de depois de serem administradas por Gestores escolhidos pelo processo do "Quem Indica" (ou mesmo do tradicional QI)

O Q.I. deve ser substituído pelo Q.E. (Quociente Emocional), também na política… 

Para que não sabe, podemos simplificar e dizer que o QE avalia 4 dimensões:

1- AUTOCONSCIÊNCIA: quão bem você se conhece emocionalmente.
2- AUTOGESTÃO: quão bem você se controla e lida com você mesmo.
3- CONSCIÊNCIA SOCIAL:  quão bem você percebe os outros e as redes de decisão.
4- ADMINISTRAÇÃO DE RELACIONAMENTOS:  quão bem você consegue gerenciar conflitos, influenciar, inspirar e gerar mudanças.

Pelo que tenho visto, Dilma é uma gerente típico dos velhos tempos. Liderança Inspiradora Zero. Uma nulidade do ponto de vista das novas organizações. Vive ainda na Era Industrial… 

Pode até ter boas intenções, mas isto não é suficiente para conduzir um país ao desenvolvimento no século XXI.

Coragem !!!!





terça-feira, 30 de setembro de 2014

Inhotim

Vale a pena conhecer Inhotim...
Nem parece Brasil.









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quinta-feira, 25 de setembro de 2014

Para ganhar é preciso perder


Tenho um amigo que se considera “diferente”. 
É contra o PT, mas vai votar na Dilma…
Esta semana eu tive a oportunidade de tomar um café com ele. Questionei se ele não estava sendo incoerente:
“Votar na Dilma? Você que diz para todo mundo que o PT é uma m…?”
“Você não entende?  Se a Dilma for reeleita, a situação do Brasil vai piorar tanto, mas tanto, que irá detonar a imagem do PT para sempre e o partido vai se enfraquecer muito! Para ganharmos é preciso perder”.
Ce tá louco? Votar para arruinar a economia Brasileira com o objetivo de destruir a imagem de um partido?" 
“Esse é o preço que precisamos pagar… Só assim esse povo vai enxergar a verdade. A Dilma e o PT se tornaram um risco para o Brasil… tem que doer… Acredite em mim, sou um estrategista …”.
Mudei de assunto. Comecei a falar da minha viagem… o papo estava me deixando triste.
Ainda bem que sou um sentimental que discorda deste conceito de que “os fins justificam os meios”.
Viva a Marina que propõe o fim das reeleições! 

Que os marketeiros e estrategistas políticos paguem pelos seus pecados aqui na Terra e ardam no fogo eterno do Inferno… palavras de um ateu.

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domingo, 21 de setembro de 2014

OH! The Places you'll go



Dr Seuss tem razão:

"Tem muito espaço e ar fresco lá fora"

"Você tem miolos dentro da sua cabeça
Você tem dedos dentro do seu sapato
Você pode apontar seu nariz na direção que quiser seguir"

"Você sabe o que quer

e é a pessoa que vai decidir aonde ir”

Kuopio:Finlandia
fotos: Montanari

quinta-feira, 18 de setembro de 2014

Alguém está sentado neste banco?






Nos dias atuais, mais do que nunca, precisamos de:

1- PORTO SEGURO
2 - CONFIDENTE

PORTO SEGURO é um lugar físico onde possa refletir sobre sua jornada, consertar os danos psicológicos que sofreu, renovar o estoque de recursos emocionais e recalibrar sua bússola moral.

CONFIDENTE é alguém com que possa falar sobre o que está se passando no seu coração e na sua cabeça sem medo de ser julgado ou traído.  
Obs.: Não confundir confidente com aliado. 
Confidente normalmente é alguém que NÃO trabalha com você.

Infelizmente, poucas pessoas tem a felicidade de encontrar “seu  porto seguro" e “seu  confidente"…
Consequência: stress e pior desempenho na vida profissional.

Coragem!


Obs.: recomendação dos professores de Harvard: Heiftetz e Linsky
          foto: Montanari - Local: Savonllina - Finlandia 

segunda-feira, 15 de setembro de 2014

Políticos, Corrupção e a Teoria da “Janela Quebrada”




Se uma "janela" é quebrada e não é consertada, quem passa por ali conclui que ninguém se importa com aquilo e que não há ninguém no controle.

Em breve, "outras janelas" aparecerão quebradas, e a sensação de anarquia  se espalhará, enviando a mensagem que aqui tudo vale.

A corrupção é contagiante - assim como a tendência da moda - e pode começar como no caso de uma “janela quebrada” e se espalhar por toda a comunidade.

A aceitação de que “caixa 2” para financiar campanhas eleitorais é um delito inofensivo determinou o Ponto da Virada para crimes muito mais graves. (A história se encarregará de demonstrar isto aos ingênuos e cegos seguidores de determinados partidos…)

Minha esperança está no fato de que a teoria da janela quebrada se baseia no princípio de que a epidemia pode ser revertida, pode dar uma guinada, consertando-se detalhes “mínimos" do ambiente.

A teoria da janela quebrada é um argumento ambiental.
Ela afirma que o comportamento é função do contexto social.

Políticos e partidos são profundamente sensíveis ao ambiente. Estão alertas aos sinais e são motivados a cometer crimes baseados na suas percepções do universo ao redor. 

Existem ocasiões em que políticos e partidos alteram seu comportamento de modo significativo pela simples mudança de detalhes da situação em que se encontram… 
Nestas ocasiões bons políticos e bons partidos podem cometer crimes (e cometem) que jamais aceitaram ou sonhavam que praticariam… 

Para reduzir a corrupção em nosso país é preciso criar um movimento contagiante contra “janelas quebradas”. 
E por incrível que pareça, para se criar um movimento contagiante é necessário gerar antes vários pequenos movimentos. E para isto as redes sociais podem ser muito poderosas… Nos falta massa crítica…

Baseado no livro "The tipping point”

foto: Montanari 

local: Helsinki 

quinta-feira, 11 de setembro de 2014

Viajante solitário



"Eu sou verdadeiramente um "viajante solitário" que nunca pertenceu ao meu país, minha casa, meus amigos, ou minha família com todo o meu coração apesar de todos os laços… eu nunca perdi um senso de distância e uma necessidade de solidão - sentimentos que aumentam com os anos" .


Einstein 

Incompetentes ou Irresponsáveis?



Gestores são planejadores com uma perspectiva de longo prazo. Gestores são autoridades que insistem em decisões nas quais o futuro pesa mais que o presente. Por outro lado procuram gratificações imediatas. Estes dois lados estão em constante conflito. 


Será que isto se aplica a gestores públicos? Existe realmente o conflito?
Ou o foco no presente, no aqui e agora,  é dominante?
Vejamos o caso do nossa querida Presidenta
PLANEJAMENTO é um processo em que se determina um conjunto integrado de ações e procedimentos para a consecução de um ou mais objetivos.
Objetivos de curto ou longo prazo? Objetivos pessoais ou coletivos? 
O gestor deve dominar a arte de decidir sobre o quanto se deve sacrificar o presente em troca de um futuro melhor.  
Saber onde, quando e quanto investir tempo e recurso faz parte de suas atribuições básicas.
O gestor público, em especial, tem a obrigação moral de olhar o todo e, não só, o interesse de seu partido. Nossa Presidenta é um gestora. O resultado de suas ações demonstra que falhou na essência da sua função. Não há desculpas. Falhou na alocação de recursos e na nomeação de pessoal sob seu comando. Falhou no planejamento do longo prazo.  
A conta de uma gestão pública ineficiente, por incompetência ou irresponsabilidade,  está sempre endereçada para a população... é ela quem paga esta conta e com juros... Muitas vezes, tempos depois do gestor deixar seu cargo... 
Qual a punição para um gestor público ineficiente? 
Destituição do cargo? 
Isto é pouco!
Gestores ineficientes precisam ser desmascarados publicamente. Sua incompetência precisa ser exaltada para que  sintam e descubram que não são especiais. Eles precisam sentir que estão ocupando um cargo, desempenhando uma função e isto não os tornam superiores nem merecedores de privilégios. 
Nossa Presidenta Dilma é só mais uma, entre as centenas de gestores que não percebem (e se percebem não se importam) que sua incompetência afeta a qualidade de vida (ou a própria vida) de muitas pessoas.  Quem sabe, talvez até durmam tranquilos porque acham que fizeram o melhor possível. Só não entendem que o melhor possível não é o suficiente...  

Nada como a ignorância para reinar tranqüilo..
(reeditado)