quinta-feira, 15 de fevereiro de 2018

Sua ATITUDE é mais importante que sua INTELIGÊNCIA

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Sua ATITUDE é mais importante que sua INTELIGÊNCIA quando se trata de prever o SUCESSO PROFISSIONAL segundo a psicóloga Carol Dweck da Universidade de Stanford.
Dweck descobriu que as atitudes importantes das pessoas se enquadram em uma das duas categorias: "Mente Fechada" ou "Mente Aberta".
Pessoas do tipo "Mente Fechada” acreditam que são quem são e não podem mudar.
Pessoas com “Mente Aberta voltada ao Crescimento" acreditam que podem melhorar com  esforço.  Elas superam aqueles com mentalidade fechada, mesmo quando têm um QI menor, porque aceitam desafios, tratando-os como oportunidade para aprender algo novo.
De acordo com Dweck, o sucesso na vida depende de como se lida com o fracasso. 
Ela descreve a abordagem do fracasso por pessoas com "Mente Aberta" dessa maneira:
"A falha é informação - outras pessoas a rotulam como fracasso, mas nós como: 'Isso não funcionou, e eu sou um solucionador de problemas, então vou tentar outra coisa'".
Você pode fazer mudanças e desenvolver uma mentalidade de crescimento, para isto:
1- Não perca a esperança.
2- Persiga suas paixões incansavelmente.
3- Aja superando seus medos. O medo paralisa. 
4- Vá além. Dê o seu máximo, mesmo nos seus piores dias.
5- Fracassos ocorreram de tempos em tempos, mas isto não deve te afastar de esperar melhores resultados. Motivação é fundamental.

6- Reclamar, se as coisas não saíram do seu jeito, não adianta.
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terça-feira, 13 de fevereiro de 2018

Por que a Suécia produz tantas STARTUPS?

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O que Spotify, Skype, Candy Crush Saga e Minecraft têm em comum?

Todos foram feitas na Suécia.

Hoje, cerca de 95% da população da Suécia usa a internet. 

Desde 1990, praticamente em todas as casas há um PC .

A Suécia está entre os 5 melhores países do mundo inovação tecnológica.  Vide "The Global Competitiveness Report 2017".

A Suécia também está entre as nações de melhor desempenho devido ao seu ambiente macroeconômico favorável.

Os cuidados de saúde gratuitos e a educação superior são pagos pelo Impostos de Renda que pode chegar a 60%.

Muitos monopólios públicos foram desregulados, incluindo táxis, eletricidade, telecomunicações, ferrovias e serviços de viagens aéreas nacionais.

Outros serviços públicos, incluindo cuidados de idosos, ensino primário e secundário e pré-escolas, foram terceirizados para empresas privadas.

As taxas de imposto começaram a diminuir, particularmente o imposto sobre corporações, que caiu de 52% em 1990 para 22% hoje - muito inferior à taxa dos EUA de 38,9%.

Um ingrediente vital final para o sucesso das startups da Suécia pode ser uma especial qualidade endêmica na sociedade sueca: a confiança.

O forte nível de confiança está profundamente enraizado na cultura sueca, o que pode explicar por que tantos suecos confiam no governo.

Funcionários são mais propensos a serem inovadores quando seus empregadores confiam neles dando um maior nível de autonomia em seus papéis. Igualmente, os funcionários são mais propensos a ser colaborativos quando confiam em seus colegas.

Na Suécia estão as maiores empresas de tecnologia da Europa e o número de “Unicórnios" - empresas de tecnologia que valem mais de 1 bilhão de dólares - só perde para o Vale do Silício nos Estados Unidos.

As startups Suecas tem valor de mercado de 35,9 Bilhões de dólares !



Baseado no artigo de 12/10/1997 de John McKenna para o Forum Econômico Mundial

segunda-feira, 12 de fevereiro de 2018

Somos livres ?


"A liberdade é relativa !
Na verdade somos todos prisioneiros de nossos pressupostos, valores e crenças... " 
PALAVRAS DO MEU SABIO AVÔ CAETANO.


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sábado, 30 de dezembro de 2017

Envelhecimento: E AGORA JOSÉ ?


Envelhecimento da população é um fato!
É um problema complexo para ser equacionado por políticos corruptos e despreparados.
É um problema de difícil entendimento para grande parte da população mal informada.
Vide abaixo a tabela que preparei da Idade Média da População Brasileira segundo as Nações Unidas. 
O que isto significará em termos de:
    • Saúde / assistência à 3a idade / demência ?
    • Educação / Desemprego / Novas competências requeridas? 
    • Previdência pública auto-sustentada?
    • Déficit governamental e capacidade de investimento?
    • Qual a proporção de trabalhadores contribuindo com a previdência para cada aposentado? 
O Forum Econômico Mundial discute este assunto que afetará toda a humanidade. O problema é extremamente sério.
Infelizmente, a visão partidária e demagógica impede que o problema seja tratado de forma adequada.
Fico preocupado com o futuro de meus netos… 
O que acontecerá se não agirmos a tempo com a seriedade que o problema exige?
2018 será um ano muito importante para o Brasil. 

A corrupção e a incompetência continuarão nos governando?




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sexta-feira, 8 de dezembro de 2017

Equipes AutoGeridas Parte 1

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Quantas empresas no mundo tiveram sucesso na implantação de Equipes AutoGeridas?
Infelizmente, poucas…
Qual a dificuldade ?
VALORES COMPARTILHADOS!
Organizações são feitas de pessoas.
Nenhuma organização desfrutará de todo o seu potencial humano se seus participantes não estiverem Alinhados, Motivados e Inspirados em dar o seu melhor.
Fui muito feliz em poder trabalhar com pessoas especiais que fizeram uma empresa especial, referencia internacional neste modelo de gestão.
Nessa Brasil de políticos e empresários corruptos, voltados aos seus próprios interesses, esse modelo de gestão parece utopia.
Mas, funcionou por muitos anos… 

Sou testemunha!
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sexta-feira, 21 de julho de 2017

Diário de um momento



Diário de um Momento

Este texto é antes de mais nada
a tentativa de descrição
de um momento 
em que acreditei
que mudar era possível…
não só possível 
mas, necessário.

Mudar?
Quem? 
Eu?
Será que devo mudar?

(Silêncio…)
(Silêncio prolongado o bastante pra descobrir… descobrir que…)

Todo processo de mudança começa com uma crença.

É preciso acreditar
para mudar.
Acreditar?
Sim, é preciso acreditar
para mudar,
para realizar,
para criar,
para viver!

(Silêncio).

Será que isto tem algum sentido?

Não sei se a palavra certa é
Acreditar ou Querer…

Acreditar ou Querer ou Sentir?

Sentir?

Sim. É preciso sentir!

Para mudar é preciso
Sentir,
Querer,
Acreditar.

Mudar o que?

Eu ou o que vejo lá fora?

Lembrei de Bias, o filósofo:
Carrego comigo todos os meus bens!

Sou o que vejo,
E o que sinto.
E sinto mais do que vejo.
E o que vejo e o que sinto
São meus…
Carrego comigo.
Minha verdadeira fortuna…

(Silêncio)

Sou pobre, ainda…

Preciso mudar…

Apesar da música…
Apesar de ver o azul…
O azul, o branco, o verde,  o vermelho…
Como é bonito
ver as cores…
sentir a música…

Preciso mudar!
Preciso Querer mais…
preciso Sentir mais…
Para viver.

Mudar e continuar mudando…
Para continuar é preciso mudar…

A bagagem tão leve…
Tão sem história…
Passa desapercebida.

Vupt!
Se foi…
Sem mudança…
Sem reflexão…
Um momento…

O espaço entre os 2 pontos é
um momento, 
um instante tão pequeno, 
tão vazio se não existir mudança…


Minha vida…

obs.:
Este texto foi escrito por mim há uns 40 anos... encontrei perdido num livro dos tempos da faculdade... lendo, entendo o que sou agora e porquê sou como sou... minha visão de mundo daquela época me levou a ser o que sou...

quarta-feira, 28 de junho de 2017

A diversidade aumenta a efetividade na implementação de ideias ?

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A diversidade aumenta a efetividade na implementação de ideias ?
Basedo no artigo de Tomas Chamorro-Premuzic

Há uma diferença entre gerar idéias e implementar ideias. 
Embora a composição da equipe diversificada parece conferir uma vantagem quando se trata de gerar uma gama mais ampla de idéias originais e úteis, estudos experimentais sugerem que esses benefícios desaparecem quando a equipe é encarregada de decidir quais ideias selecionar e implementar, presumivelmente porque a diversidade dificulta o consenso . 
Uma meta-análise de 108 estudos e mais de 10.000 equipes indicaram que os ganhos de criatividade produzidos pela maior diversidade de equipes são interrompidos pelos conflitos sociais inerentes e déficits de decisão que as equipes menos homogêneas criam. 
Por conseguinte, seria sensato que as organizações aumentassem a diversidade em equipas centradas na  geração de ideias, e utilizem equipes mais homogêneas implementar essas ideias. 

Essa distinção reflete as competências psicológicas associadas ao processo criativo: o pensamento divergente, a abertura para a experiência e a mente errante são necessários para produzir uma grande quantidade de idéias originais, mas a menos que sejam seguidas de pensamento convergente, expertise e gerenciamento efetivo de projetos essas ideias nunca se tornarão inovações reais. 

sexta-feira, 28 de abril de 2017

País Medíocre, até quando?



ESTOU MUITO TRISTE! 
Clóvis Rossi tem razão: BRASIL UM PAÍS MEDÍOCRE:

"Em 2015, após 13 anos de governos supostamente pró-pobres, o Brasil estava assim: entre os 10 países mais desiguais do planeta…

Não são números do governo Temer, mas do governo Dilma, conforme informado ao Índice de Desenvolvimento Humano da ONU, no caso da desigualdade, e conforme o sítio do Ministério de Desenvolvimento Social à época”

Se Não Houvesse Paralização Forçada dos Transportes Haveria Greve Geral?

Governo corrupto, partidos corruptos, povo manipulado e desinformado… 
Brasil é o paraíso dos LÍDERES SERVIDORES DE SI MESMOS.

Os governantes atuais (Temer e cia) não são a solução, muito menos os anteriores (Lula/Dilma e cia). 

Infelizmente, prevejo muito sofrimento antes do despertar de uma nova geração de governantes eficazes e de eleitores conscientes.

E como diria Fernando Pessoa:

"O homem saiu da Tabacaria (metendo troco no bolso das calças?).
Ah, conheço-o: é o Esteves sem metafísica.
(O Dono da Tabacaria chegou à porta.)
Como por um instinto divino o Esteves voltou-se e viu-me.
Acenou-me adeus gritei-lhe Adeus ó Esteves!, e o universo

Reconstruiu-se-me sem ideal nem esperança, e o Dono da Tabacaria sorriu. “

terça-feira, 10 de janeiro de 2017

Postei, logo Existo

Lendo “A Sociedade do Espetáculo” do filósofo Guy Debord cheguei a conclusão que “Penso, logo existo” de Descartes pode ser substituído por “Postei (no Face), logo existo”.

Para aqueles que nunca leram Debord um pequeno trecho para reflexão.

"Toda vida das sociedades nas quais reinam as condições modernas de comunicação se anuncia como me imensa acumulação de espetáculos.
Tudo que era diretamente vivido se esvai na fumaça da representação.

As imagens fluem desligadas de cada aspecto da vida e fundem-se num curso comum,  de forma que a unidade da vida não mas pode ser restabelecida.

A realidade considerada parcialmente reflete em sua própria unidade geral um pseudo mundo à parte, objeto de pura contemplação. A especialização das imagens do mundo acaba numa imagem automatizada, onde o mentiroso mente a si próprio. O espetáculo em geral, como inversão concreta da vida, é o movimento autônomo do não-vivo.

O espetáculo é o mesmo tempo parte da sociedade, a própria sociedade e seu instrumento de unificação.

Enquanto parte da sociedade,  o espetáculo concentra todo o olhar e toda consciência.  
Por ser algo separado, ele é o foco do olhar iludido e da falsa consciência; a unificação que realiza não é outra coisa senão linguagem oficial da separação generalizada.

O espetáculo não é um conjunto de imagens, mas uma relação social entre pessoas, mediatizada por imagens.

O espetáculo não pode ser compreendido como abuso do mundo da visão ou produto de técnicas de difusão massive de  imagens.

O Espetáculo é a a visão cristalizado do mundo."

As redes sociais mudaram o meu mundo…


quinta-feira, 24 de novembro de 2016

A ignorância e a percepção de superioridade

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Este artigo da HBR nos obriga a refletir sobre a importância de olhar para "fora"...
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quarta-feira, 2 de novembro de 2016

Reflexões sobre a Vida e a Morte


Extrato de uma conversa com meu falecido amigo Fernando:

"Nossa Instituição está morrendo.
Infelizmente, muitos de nós não quer acreditar na gravidade da situação.
É o principio do "auto-engano" em ação: sentimos mas não queremos acreditar no que sentimos.

Não estamos vivendo mais uma criseO cenário externo mudou.

Não dá mais para pensar na nossa Instituição olhando para suas qualidades. Posso mencionar dezenas.
Não dá mais para pensar na nossa Instituição olhando para suas deficiências. Posso mencionar dezenas.

Não dá para aceitar que a solução de nossos problemas é de responsabilidade de quem nos criou. Esse momento já passou. 

Estamos entrando em um novo momento das organizações públicas e privadas:  
A era da Efetividade
Nenhuma Instituição ineficiente conseguirá sobreviver.

Alguém em sã  consciência consegue acreditar que daqui a 15 anos estaremos vivos, neste ambiente de mudanças, se nosso modelo mental atual permanecer o mesmo? 

Será possível justificar nossa existência pelo que custamos versus o que oferecemos em troca para a sociedade?

Nenhuma instituição ineficiente sobreviverá neste novo cenário.

Não percebemos a urgência da situação e estamos condenados a definhar e definhar e perder nossa identidade e enfraquecer nossa imagem já desgastada…

O momento de sonhar com nosso crescimento já passou.

Não temos tempo para um novo “me engana que eu gosto”.
Não temos tempo para soluções paliativas, reativas, conservadoras e brigas territoriais.

É preciso reduzir o tamanho, fechar “atividades”, efetuar uma reestruturação radical para reduzir custos.

Prestar serviços de qualidade sem investimentos é impossível. Investir sem uma dolorosa reestruturação  é impossível. 

O QUE ESTAMOS ESPERANDO?
QUE UM MILAGRE ACONTEÇA?
É MELHOR MORRER AOS POUCOS? 

Até quando vamos sobreviver vivendo na decadência? Sem investimentos?  Com atrasos nos pagamentos?

Ou acreditamos que somos responsáveis pela construção da nossa sobrevivência ou morremos procurando um culpado interno e um "salvador da pátria” externo.

A luta pela sobrevivência nunca é indolor.
Sei muito bem o que estou falando”.

Caro Fernando, como sinto falta dos nossos papos…
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terça-feira, 25 de outubro de 2016

Segredo da Felicidade

Ter projetos para o futuro!

Prof. Richard Thaler provou a importância de se ter metas ousadas.
Concordo, plenamente com a conclusão dele: quanto maior a meta maior a conquista!

Entretanto, mais importante do que ter metas ousadas é ter metas para o futuro (prof. Montanari).

Usando o conceito "Comprometimento e Consistência" do prof. Cialdini torno público aqui minha meta para 2026.




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sexta-feira, 30 de setembro de 2016

Vida de Professor

Como eu sinto esta profissão.
Será uma realidade?

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quarta-feira, 14 de setembro de 2016

Vazio existencial e causas perdidas


O ser humano precisa 
acreditar em algo,
ter uma causa para lutar,
para encher o vazio da sua existência. 

Por causa disto
pessoas são manipuladas
por religiões 
ou por partidos de extrema esquerda
ou por partidos de extrema direita
ou pela necessidade do consumismo fútil.

Muitos acabam se transformando,
(sem saber) 
em massa de manobra,
bucha de canhão,
soldados da causa alheia.

Para a humanidade se desenvolver
não precisa 
encontrar um deus,
ou uma religião,
ou se identificar com um partido,
ou uma classe social.

A paz
só acontecerá
quando encontrarem a si mesmas.

ENQUANTO NÃO ENTENDEREM 
O SIGNIFICADO DA VIDA
pessoas continuarão espancando o diferente, o adversário, o inimigo,

SE NÃO SE ENCONTRAREM
pessoas continuarão matando por um credo religioso ou politico


ou simplesmente, vivendo alienadas…  
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domingo, 11 de setembro de 2016

VALE A PENA FAZER QUALQUER UNIVERSIDADE?



As boas universidades são realmente um bom investimento?

Um estudo americano recente feito por empresas de recrutamento de serviços profissionais descobriu que elas SELECIONAVAM graduados das universidades mais prestigiadas não por causa do que os candidatos podem ter aprendido, mas por causa que estas instituições possuem “rigorosos procedimentos de seleção". 

Em resumo, os alunos podem estar pagando grandes somas de dinheiro apenas para passar por um mecanismo muito elaborado de seleção universitário.

Os estudantes procuram um diploma de uma instituição que irá impressionar os empregadores; empregadores estão interessados principalmente na seletividade da instituição que o candidato participou. 

Uma vez que o valor de uma titulação por um instituição depende da sua escassez, boas universidades têm pouco interesse em produzir mais graduados. 

E, na ausência de uma medida clara da produção educacional, o preço se torna um sinônimo para qualidade. Ao cobrar mais, boas universidades americanas ganham receita e prestígio… e os alunos preferencia no processo seletivo das empresas…

MORAL DA HISTÓRIA: 
O MERCADO NÃO VALORIZA UNIVERSIDADES  QUE BASTA PASSAR NA PORTA PARA SER APROVADO… 

baseado no artigo da revista The Economist
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sábado, 10 de setembro de 2016

MEU LIVRO

Meu livro para IPad, iPhone, Mac
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segunda-feira, 29 de agosto de 2016

Falta de Competência ou Falta de Vergonha?

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Viés de Confirmação

Para crescermos precisamos questionar os nossos pressupostos.
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